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為加大對生產經營各環(huán)節(jié)管控力度，濟青高鐵公司結合目前建設、運營并存實際情況，全面推行“三個一”財務分析制度。

一是每月一份財務報表分析。依托季度報表，全面分析公司財務情況、經營成果及現金流量，時刻關注資產負債率、資產收益率等關鍵指標。

二是每季度一份運營專項財務分析。重點對濟青高鐵運輸收支情況進行盯控，及時發(fā)現異常，確保增收節(jié)支。

三是每年一份全面預算執(zhí)行情況分析。將資金、經營、投資等各項指標綜合分析，全面提升財務管理水平。

“三個一”財務精準分析制度，強化了對公司生產經營情況和預算執(zhí)行情況的過程管控，為確保年度經營業(yè)績考核指標的實現打下基礎。